FORMATION PROFESSIONNELLE
Processus simple et efficace
01
Analyse
Lister les besoins, mettre en place les objectifs de la formation, et déterminer la cible. Étudier les possibilités de financement de votre projet.
02
Conception
Modélisation de votre projet de formation, élaboration du plan de formation et mise en place des supports sous différentes formes.
03
Réalisation & évaluation
Exécution du projet, déploiement du plan de formation et évaluation de la formation (plan et support), des apprenants et des consultants.
Point avec la direction
Nous allons faire un point au préalable avec la direction et les managers de votre pôle commercial, le but est de :
- Connaitre votre situation : avoir une idée précise sur votre besoin en termes de formation.
- Connaitre vos attentes : lister vos attentes et se mettre d’accord sur le programme de la formation.
Possibilité de financement de votre projet
Nous vous accompagnons pour lister les possibilités de financement de votre projet de formation.
- Dossier technique : nous allons vous aider à mettre en place le dossier technique de votre projet de formation.
- Dossier financier : mettre en place le dossier financier (administratif) et le valider.
Des objectifs SMART
Mise en place des objectifs à atteindre, ses derniers seront coulissés sur plusieurs périodes en forme de check-points.
Le but est de mesurer la progression de notre programme, et l’impact de notre intervention sur vos équipes.
Exécution de la prestation.
- Formation intra-entreprise : réalisation de la formation dans vos locaux, pour s’imprégner de vos processus de travail.
- Formation extra-entreprise : réalisation de la formation dans nos propres locaux, avec nos moyens.
- Formation à distance : vos collaborateurs peuvent bénéficier de nos formations à distance pour plus de flexibilité.
Évaluation du projet de formation.
- Évaluation de la formation : mesurer et analyser les KPI de l’atteinte des objectifs fixés au départ avec la direction, et les managers.
- Évaluation des apprenants : mesurer et analyser les KPI de la progression de vos équipes (état au départ et état à l’arrivée).
- Évaluation des intervenants : mesurer et analyser les KPI de la qualité de la performance des consultants ayant intervenu dans le projet.
our services
Les domaines
de formation
AUDIT & COMPTABILITÉ
Comptabilité générale, Comptabilité analytique...
GESTION RELATION CLIENT
Outsourcing, BPO, B2B, B2C, Création
call center...
INDUSTRIE
Automobile, Énergies renouvelables, Composants électroniques...
COMMERCIAL & MARKETING
Prospection, Lead gen, Service client,
E-commerce...
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SERVICES
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RH & SIRH
Recrutement, Paie, Outils de gestion du personnel...
SANTÉ & PHARMACEUTIQUE
Délégué médical, Pharmacien, Technicien labo...
SUPPLY CHAIN
Gestion des flux, ADV, Logistique, Transport...
Nos avantages
Trois avantages qui font la différence
Expertise
des consultants
Tous nos consultants ont une expérience du terrain de plusieurs années et sont experts dans leur spécialité.
Formation
sur mesure
Profitez de notre expertise pour mettre en place un projet de formation sur mesure. Nous offrons une vraie flexibilité d'exécution.
Nous sommes
votre allié
Nous partageons nos connaissances et nos expériences pour s'inscrire dans une relation de partenariat à long terme.
